|
|
База готовых уникальных дипломных и курсовых
Дипломная. Маркетинговое обеспечение деятельности предприятий на товарном рынке. 2021 55%
Введение
Актуальность исследования. В настоящее время маркетинговые подходы на предприятиях любых сфер деятельности предусматривают ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей. С ростом производственных мощностей, развитием конкуренции в Российской Федерации и Республике Дагестан появилась необходимость в качественном, клиентоориентированном подходе к продвижению товаров и услуг, что может быть сделано при помощи современных маркетинговых инструментов.
В исследовании рассматривают современные аспекты применения маркетинговых инструментов на товарных рынках. Обувные рынки, как одни из специфических областей товарной сферы Российской Федерации являются наиболее востребованными. Очевидно, что людям всегда будет нужна обувь и, покупатели скорее предпочтут проверенный годами бренд, выберут между надежностью и ценой, качеством и доступностью. Поэтому так важно на современном этапе учитывать все имеющиеся в маркетинге технологии продвижения и предложения товаров и услуг для потребителя.
Актуальность дипломной работы обусловлена недостаточной изученностью современных проблем использования маркетинговых подходов на товарных рынках (на рынке обувных товаров).
Объектом исследования является рынок обувных товаров Российской Федерации и Республики Дагестан. Предметом исследования являются маркетинговые механизмы, складывающиеся между покупателями и производителями обувной продукции.
Обзор литературы. Вопросы применения маркетинговых инструментов на товарных рынках является слабоизученной темой. Организационно-экономическим и маркетинговым аспектам продвижения товаров и услуг на товарных рынках рассматривались Орловым И.А., Синяевой И. М., Филиной М.А., Кузьминой Е. Е., Захаровой А.Э., Ефремовым М.В., Боробовым В.Н., Демидовой, Н.Е., Шершовой, Е.В., Дейнека А.В. и др.
Целью данной работы является анализ маркетингового обеспечения деятельности предприятий на товарном рынке на современном этапе его развития, выявление проблем, сдерживающих развитие маркетинговых инструментов на обувном рынке Республики Дагестан.
Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи исследования:
- рассмотреть значение и роль маркетинговых подходов на предприятиях;
- изучить современные маркетинговые инструменты;
- провести анализ рынка обувных товаров в РФ и РД;
- исследовать динамику использования маркетинговых технологий на обувном рынке Дагестана;
- изучить проблемы и перспективы совершенствования маркетинговых подходов на обувном рынке РД.
Личный вклад автора. Автор участвовала в определении цели работы и постановке задач исследования, активно принимала участие в обсуждении результатов исследования. Кроме этого, автором проводилась подготовка мероприятий по совершенствованию маркетинговой политики на обувном рынке Республики Дагестан. Все основные результаты работы получены лично автором. Автором самостоятельно проведены структурные исследования, расчет и анализ использования маркетинговых инструментов на предприятиях обувного рынка Республики Дагестан.
Объем и структура работы. Структура выпускной квалификационной работы соответствует поставленной цели и задачам исследования. Исследование состоит из введения, трех глав, включающих 6 параграфов, заключения и списка используемой литературы.
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговой деятельности предприятий
1.1. Необходимость использования маркетинговых подходов в современных условиях
Рассмотрим особенности и значение использования маркетинговых подходов в современных условиях. Для этого разберем понятийный аппарат. Так, под маркетингом понимают совокупность мероприятий в процессе создания, продвижения и предоставления товара или услуги потребителям и дальнейшее взаимодействие с ними через различные каналы сбыта [3, с.13].
На наш взгляд, маркетинговые подходы подразумевают под собой решение следующих важных вопросов:
- разделение функций, ориентированных на рынок;
- установление механизма их координации;
- информационное обеспечение маркетингового управления;
- использование рыночной технологии управления.
В настоящее время одним из важнейших вопросов любого хозяйствующего субъекта является повышения эффективности деятельности и формирование успешного имиджа для наибольшего привлечения внимания среди потенциальных покупателей товаров и услуг. Важность этого вопроса проявляется, в первую очередь, на уровне экономического и политического развития государства, так как развитие маркетинговых подходов на предприятиях значительно улучшает экономическое положение страны. В связи с этим, существует необходимость в регулярном развитии маркетинговых подходов, определении и демонстрации уникальных маркетинговых приемов, которые будут наиболее привлекательны для конкретной организации. Всё это достигается посредством маркетингового управления на предприятии, направленного на создание благоприятных условий для развития бизнеса.
Таким образом, значение маркетинговых инструментов сложно переоценить: предприятия получают возможность развиваться, приобретают большее количество клиентов, улучшают показатели деятельности.
Поэтому каждому субъекту, заинтересованному в продвижении товаров и услуг, повышении её имиджа необходимо использовать инструментарий маркетинга, который не только усилит поток клиентов, но и улучшит конкурентоспособность предприятия среди подобных на рынке.
Актуальность применения задач маркетинга на предприятиях связана и с современным этапом экономики Российской Федерации и Республики Дагестан, где из-за распространения пандемии коронавируса все большее число предприятий уходит в виртуальное пространство. Тем самым, для коммерческих организаций важным является использование при формировании маркетинговой политики не только классических инструментов маркетинга, но и практическое применение инновационных технологий цифрового маркетинга, выступающего новой эволюционной ступенью маркетинговой деятельности [10, с.56].
Зачастую предприятия сталкиваются с рядом проблем, которые характеризуют низкую экономическую эффективность маркетинговой деятельности и рекламы. В первую очередь, это связано с использование лишь традиционных инструментов маркетинга, которые во первых: довольно затратные, во вторых: занимают много времени.
На сегодняшний день, в рамках управления маркетингом предприятия могут наблюдаться следующие процессы, к которым относятся:
-разработка и внедрение новой продукции;
-повышение уровня качества и конкурентоспособности существующей продукции;
-увеличение рентабельности бизнеса, путем снижения себестоимости реализации готовой продукции;
-создание новых конкурентных преимуществ при стратегическом развитии компании на рынках.
Понятие маркетинговая стратегия может включать в себя следующие определения:
-взаимодействия, которые могут сделать лучше взаимопонимание между компанией и теми, с кем компания вступает в контакт (то есть с заинтересованными лицами, к тому же в рамках, как внутреннего, так и внешнего сотрудничества);
-создание положительного образа компании в глазах заинтересованных лиц;
-проведение мероприятий, помогающих выявлению неточных слухов и посторонних несоответствий или неточностей, которые наносят вред и экономический урон на формирование репутации организации;
-всевозможные действия для улучшения возможных или существующих контактов между потребителями или компаниями.
Маркетинговая стратегия - это совокупность долгосрочных решений относительно способов удовлетворения потребностей существующих и потенциальных клиентов компании за счет использования ее внутренних ресурсов и внешних возможностей. Цель формирования маркетинговой политики предприятия - это определение основных приоритетных направлений и пропорций развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка [6, с.67].
Формирование маркетинговой политики предприятия - это трудоемкий процесс, который зачастую сводиться к тому, что маркетологи фирмы проводят анализ рынка, определяют целевую аудиторию, инструменты маркетингового продвижения и подводят оценку экономической эффективности от реализации маркетинговой стратегии.
Процедура формирования маркетинговой политики предприятия состоит из нескольких этапов, к которым относятся:
-определение текущего положения компании на рынке;
-формирование четких и измеряемых целей маркетинговой стратегии;
-проведение постановки задач, которые ложатся в основу цели маркетинговой стратегии компании;
-проработка позиционирования и тональность бренда;
-определение инструментов, которые будут использоваться в рамках реализации программы маркетинговой стратегии фирмы;
-проведение детализации инструментов, которые будут использовать в рамках реализации программы маркетинговой стратегии фирмы;
-проработка антикризисных коммуникаций в управлении маркетинговой стратегии фирмы;
-определение возможной эффективности от реализации маркетинговой стратегии;
-определение плана по реализации и выполнению задач, которые будут поставлены в рамках маркетинговой стратегии предприятия [8, с.1255].
Характерными особенностями маркетинга на предприятиях являются:
1. Большая свобода в принятии управленческих решений (по сравнению с инертным крупным бизнесом). На постоянно меняющемся рынке гораздо проще и дешевле внести коррективы в бизнес.
2. Больший контроль производственного процесса и быстрая адаптация продукта (услуги) к потребностям потребителей. Правильно и своевременно реагируя на запросы клиентов, руководство компании может обеспечить себе конкурентное преимущество.
3. Быстрая коммуникация внутри компании. Чем меньше организация, тем проще и быстрее управлять сотрудниками, обсуждать решения и реализовывать их. Кроме того, фирмы тесно связаны с партнерами. То же самое относится и к отношениям с сотрудниками. В некоторых случаях это хорошо для организации, особенно когда речь заходит о поиске новых контактов и возможностей для получения прибыли.
4. Игнорирование некоторых формальностей в небольшой команде упрощает взаимодействие между сотрудниками. Результат-положительные результаты и быстрая отдача.
Маркетинговое управление (маркетинговые подходы) предприятием представляет собой деятельность, необходимую для успешного формирования имиджа и дальнейшего эффективного продвижения этого предприятия на специфическом товарном рынке, а также продукции и услуг, которые необходимо выдвинуть на рынок [6, с.68].
Только при помощи действий, направленных на пиар характеристик товаров и услуг предприятия, можно наиболее выгодно её «продать» покупателям. Например, туристскую территорию можно охарактеризовать описанием природных и культурных объектов, наличием инфраструктуры, памятников, музеев и т.д.
Главной целью маркетингового управления предприятием является создание успешного образа субъекта и предоставление клиентам интересных информационных сведений об их продукции.
Среди основных задач маркетингового подхода можно выделить следующие:
-формирование конкурентоспособности предприятия;
-повышение потока клиентов и увеличение спроса на товары и услуги;
-привлечение внимания к предприятию инвесторов.
Маркетинговые подходы включают в себя следующие направления:
-изучение возможностей и перспектив дальнейшего развития предприятия по привлечению клиентов;
-выбор и применение наиболее эффективных маркетинговых способов и инструментов (ценообразование, каналы сбыта, реклама).
-выявление и анализ товаров и услуг, в которых заинтересованы покупатели.
Проведение маркетинга предприятий нацелено на решение одной из важнейших проблем - недостатка рабочих мест в регионах. На данный момент маркетинговое управление предприятиями в РФ и РД находится на недостаточном уровне развития. Так, например, в большинстве городов России ничего не предпринимается для развития рекламы (например так, как в Японии или США), несмотря на наличие большого потенциала. В целом, предприятия имеют большие возможности, так как государство заинтересовано в развитии бизнес-сферы [7, с.214].
Таким образом, можно сделать вывод о том, что маркетинговое управление и применение маркетинговых подходов в современных условиях на предприятиях различных сфер деятельности является необходимым для успешного формирования имиджа и конкурентоспособности товаров и услуг. Кроме того, только при помощи различных инструментов и методов маркетингового управления, можно добиться наибольшего привлечения внимания клиентов и увеличения продаж. |
|
Дипломная. Разработка бизнес-плана по расширению (реконструкции) предприятия. 2019 70%
Введение
В последнее время значительно возрос интерес к сфере практического применения делового программного обеспечения (ПО). Сегодня уже всем ясно, что перспективы управления лежат в области информационных технологий. На рынке делового программного обеспечения появилось большое количество программных продуктов, выпущенных фирмами Парус, 1С, Про-Инвест, Интеллект-Сервис, применяемых для управленческого, финансового и бизнес-консаптинга, управления предприятием или холдингом, управления проектами, оптимизации товарооборота и автоматизации документооборота на предприятии.
Бизнес-план – это краткое описание будущего коммерческого проекта, которое позволяет оценить вероятность его рентабельности и возможные риски.
Состав бизнес-плана включает в себя: вводную часть (резюме), описание продукта, анализ конкурентов и маркетинговую стратегию, производственный план, организационную часть, бюджет и ожидаемые результаты.
Любой бизнес-план фирмы имеет две цели. Во-первых, он позволяет потенциальному инвестору ответить на вопрос, стоит ли вкладывать в данный проект финансовые средства. Во-вторых - это источник информации для тех людей, которые непосредственно занимаются реализацией проекта.
Автоматизация бизнес-планирования позволяет увеличить продажи, эффективность работы, снизить затраты на человеческий труд, освободить персонал от выполнения рутинных задач, тем самым сосредоточившись на основных бизнес-процессах, работать более продуктивно, вовремя реагировать на изменения и эффективнее планировать дальнейшие действия.
На рыке представлено значительное количество программ, которые в том числе и адаптированы под бизнес-планирование предприятия. Выбор программы в большей степени зависит от целей предприятия и конечных результатов, которые он хочет получить в ходе анализа. Данные программы применимы как для малого и среднего бизнеса, так и для крупных предприятий. Использование программных продуктов позволит внедрить на предприятии элементы бизнес-плана, который на сегодняшний день является уже неотъемлемой частью систем автоматизации экономической устойчивости предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в поиске направлений автоматизации бизнес-планирования реконструкции (расширения) производственного предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия на примере АО «Мцпк».
В целях достижения поставленной цели нами были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность бизнес-плана;
- определить особенности формирования бизнес-плана;
- изучить необходимость применения автоматизированных программных продуктов для составления бизнес-планов;
- исследовать процессы бизнес-планирования на примере предприятия АО «Мцпк»;
- исследовать и внедрить программу Project Expert в целях автоматизации бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия АО «Мцпк».
Объектом выпускной квалификационной работы является предприятие АО «Мцпк».
Предметом выпускной квалификационной работы является совокупность теоретических и практических аспектов функционирования автоматизированных систем бизнес-планирования по реконструкции (расширению) на предприятии.
В работе применяются следующие методы исследования: системный, абстрактно-логический, и сравнительный.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы подчеркивается ее важностью в решении инвестиционных планов предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает в себя введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, определены объект и предмет исследования, дана структура работы.
В первой главе раскрываются теоретические основы и экономическая сущность бизнес-планирования.
Во второй главе проводится анализ и оценка деятельности предприятия АО «Мцпк», а также проводится анализ существующего бизнес- планирования предприятия.
В третьей главе разрабатывается бизнес-план по реконструкции (расширению) предприятия.
В заключении даны выводы и предложения по теме исследования.
|
|
Дипломная. Финансовый анализ как основа повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Магмус-ЛТД». 2019 53%
Введение
На сегодняшний день в нашем государстве действует рыночная экономика, а это означает что на рынке много различных организаций. Между организациями существует конкуренция. Именно по этому организации вынуждены повышать эффективность своей работы. Повышение эффективности позволяет повысить конкурентно - способность организаций. В свою очередь повышение конкурентно - способность повышает прибыль и укрепляет позиции организации на рынке.
Именно по этому, важно грамотное определение сферы деятельности. Определение сферы деятельности зависит от ряда основных факторов таких как: профессиональные навыки предпринимателя, загруженность рынка сбыта товара или услуги и необходимость населения в данном товаре или услуги.
Так же важную роль играет эффективное управление организацией. За частую, именно этот фактор влияет на безуспешную деятельность предприятия. В такой ситуации руководителю необходимо пересмотреть организацию деятельности своего предприятия. Повышение эффективности можно добиться различными способами: перераспределение обязанности исходя из профессиональных навыков рабочих, увеличение или сокращение штата рабочих, привлечение наиболее квалифицированных специалистов либо обучение своего персонала.
Для обеспечения эффективности производства, необходимо исправное и отвечающие всем нормам и стандартам оборудование. Не редко встречается, что экономия на оборудовании влечет за собой снижение эффективности производства.
Исследование в области повышение деятельности организации можно назвать постоянно актуальным. Их необходимость возникает каждый раз при смене экономической ситуации или при появлении более конкурентно - способных организаций.
В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, хотя время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения.
Все это влияет на значимость проведения исследований, а также определяет цели и задачи выпускной квалификационной работы.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является исследование финансового анализа как основы повышения эффективности деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические подходы к формированию экономической модели улучшения финансового состояния предприятия;
- рассмотреть основные приемы и методы финансового анализа;
- определить сущность комплексные методы анализа финансового состояния предприятия;
- провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Магмус-ЛТД»;
- исследовать мероприятия, направленные на повышение эффективности функционирования ООО «Магмус-ЛТД».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Магмус-ЛТД».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы является система финансовых показателей деятельности исследуемого предприятия.
Теоретической основой написания выпускной квалификационной работы послужили законодательные и нормативные акты, учебники и учебные пособия по исследуемой теме.
Информационной основой исследования явились бухгалтерская и налоговая отчетность, специальная и справочная литература, а также материалы первичного учета и статистической отчетности. В работе применены различные методы исследования, такие как сравнительный анализ, вертикальный и горизонтальный анализ, факторный анализ и др.
Структура. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
Дипломная. Управление рисками ипотечного жилищного кредитования. 2019 62%
Введение
Заметную роль в развитии социальной и экономической сферы нашей страны играет ипотечное кредитование. При этом, как для кредиторов, так и для заемщиков существует большое количество рисков, связанных с ипотечным кредитованием:
-риск изменения процентных ставок;
-рыночный риск;
-риск неплатежа;
-риск ликвидности;
-риск утраты трудоспособности; риск досрочного погашения кредита;
-имущественные риски.
Российское законодательство несовершенно в вопросах, касающихся ипотеки. В связи с этим, рассматриваемый вид кредитования имеет определенные риски. Ипотечное кредитование - банковская услуга, являющаяся мощным фактором развития экономики и инструментом обеспечения нормального функционирования финансового механизма. Ипотека - один из самых надежных и обеспеченных видов займов в банковских секторах.
Однако в этой области есть много рисков для лиц, принимающих участие в сделке. Опасности ипотеки зависят от состояния экономики страны, уровня жизни населения, кредитно-финансовой политики государства. Они разделяются на следующие виды: полная или частичная потеря дохода; колебание курса валют; изменение условий ипотечного договора; «замораживание» строительства; полная или частичная утрата заемщиком трудоспособности; имущественные риски.
Экономический кризис приводит к финансовой нестабильности, в результате которой есть вероятность потерять доход или рабочее место. При снижении платежеспособности заемщика и необходимости перевести его на другие условия кредитования, которые не всегда оказываются выгодными, финансовое учреждение может изменить условия контракта.
Поскольку предугадать несчастные случаи невозможно, существует риск частичной или полной утраты трудоспособности заемщика. Он возникает в результате: травмирования; заболевания. В такой ситуации заемщик не может зарабатывать деньги и возвращать кредит. Так увеличивается финансовая нагрузка на бюджет, формирующая две задачи: вносить ежемесячные платежи по ипотеке; затрачивать средства на восстановление здоровья.
Следующий вид риска при ипотечном кредитовании - повреждение собственности или утрата прав на недвижимость. Этот фактор неблагоприятен для всех сторон сделки и возникает при: пожаре, затоплении и другом стихийном бедствии; обнаружении истинного владельца имущества, ранее отсутствовавшего по определенным причинам.
Еще одна опасность ипотеки - «замораживание» постройки. Она связана с тем, что многие строительные компании переживают сложные времена. Это приводит к следующим негативным последствиям: отсрочка даты окончания работ; увеличение стоимости жилья.
Страхование банковских рисков - уже на протяжении многих лет широко и довольно успешно применяется во многих экономически развитых странах.
На современном этапе, на страховом рынке в процессе взаимодействия страховых компаний и кредитных организаций прослеживается следующий момент: банки зачастую пользуются комплексными пакетами страхования рисков, предлагаемыми страховщиками.
Ради формирования пассивов посредством усвоения, банки должны характеризоваться высокой степенью надежности, стабильности и публичным доверием. Общественность же, в свою очередь, готово доверять свои временно незанятые денежные ресурсы тем банкам, которые показывают прочный доход и наименьшие издержки.
На сегодняшний день банки используют различные методики страхования рисков, но упор они дают на устаревшие технологии. В настоящее время многими исследователями поднимается вопрос обеспечения эффективности страхования банковских рисков в современных условиях. Однако эффективных мероприятий, на наш взгляд, ни один автор не предложил. Поэтому так важно в настоящее время изучить все формы обеспечения страхования банковских рисков.
Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена недостаточной изученностью проблемы управления рисками ипотечного жилищного кредитования в современных кризисных условиях. Кроме того, в настоящее время разрабатываются новейшие программы и технические средства страхования банковских рисков, поэтому есть смысл их анализа и оценки эффективности в современных условиях.
Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение особенностей и современных проблем управления рисками ипотечного жилищного кредитования.
Предметом выпускной квалификационной работы является совокупность теоретических и практических аспектов механизма обеспечения страхования в системе управления рисками ипотечного жилищного кредитования.
Объектом выпускной квалификационной работы является система управления банковскими рисками в ипотечном кредитовании предприятия АО «Дагипотека».
Исходя из поставленной цели, определены задачи исследования:
- рассмотрение теоретических основ управления рисками ипотечного жилищного кредитования;
- рассмотрение сущности и видов рисков ипотечного жилищного кредитования;
- определение системы управления банковскими рисками и места страхования в ней;
- анализ системы управления рисками ипотечного жилищного кредитования на примере АО «Дагипотека»;
- оценка кредитного риска ипотечного жилищного кредитования на примере АО «Дагипотека»;
- исследование основных направлений совершенствования страхования в системе управления банковскими рисками АО «Дагипотека» в современных условиях.
Теоретической и методологической основой исследования служат труды ведущих в данной области отечественных и зарубежных ученых, таких как Каширина М.В., Курилова А.А., Алимова И.О., Платонов В.Г., Воронина А.Д., Валеева К.В., Донецкова О.Ю., Радчукова Е.О. и др. В работе применяются следующие методы исследования: системный, абстрактно-логический, и сравнительный.
Структура диплом выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы. |
|
Дипломная. Проектирование и разработка автоматизированной системы документооборота предприятия. 2019 78%
Введение
С развитием человеческой цивилизации прослеживается поражающее увеличение объема создаваемой, обрабатываемой и хранимой информации.
Следует отметить, что потоки корпоративной информации чрезвычайно разнообразны по источникам и формам ее представления. Однако их можно условно классифицировать по форме хранения: на электронные и бумажные документы. Существуют оценки, что до недавнего времени только около 30% всей корпоративной информации хранилось в электронном виде. Вся остальная информация (около 70%) хранилась на бумаге, создавая немалые трудности при ее поиске. Тем не менее это соотношение меняется в пользу электронной формы хранения (в частности, через развитие систем электронных архивов). Объем корпоративной электронной текстовой информации удваивается каждые 3 года. Только около 30% корпоративной информации останется в бумажном виде, а 70% информации будет храниться в электронном виде. Нельзя сказать, что спустя годы все документы станут только электронными, однако, вне всякого сомнения, электронная форма хранения документов в перспективе будет преобладать.
Для любого предприятия или организации вопросы оптимизации документооборота и контроля за обработкой информации имеют ключевое значение. Это утверждение можно подтвердить следующими данными. До 80% своего рабочего времени руководитель тратит на работу с информацией, до 30% рабочего времени сотрудников уходит на создание, поиск, согласование и отправку документов, каждый внутренний документ копируется, в среднем, до 20 раз и до 15% корпоративных документов безвозвратно теряется. Существуют также оценки, что на работу с документами приходится тратить до 40% трудовых ресурсов и до 15% корпоративных доходов.
Поэтому эффективность управления предприятиями и организациями не в последнюю очередь зависит от корректного решения задач оперативного и качественного формирования электронных документов, контроля их исполнения, а также продуманной организации их хранения, поиска и использования. Потребность в эффективном управлении электронными документами и привела к созданию систем электронного документооборота СЭД.
Вопрос об эффективности управления встал и перед ООО «Батыр-Бройлер». Основной проблемой предприятия является сложность ведения электронного документооборота. Проблемой функционирования электронного документооборота в ООО «Батыр-Бройлер» является наличие большого количества информационных систем, не взаимосвязанных между собой, что приводит к большим затратам времени сотрудников на навигацию между системами.
Разработка средства просмотра информации из основных информационных систем повысит эффективность работы сотрудников и сократит издержки предприятия.
Целью данной бакалаврской работы является реинжиниринг процессов управления электронного документооборота в ООО «Батыр-Бройлер».
Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов механизма внедрения автоматизированной системы документооборота на предприятии.
Объектом исследования данного дипломного проекта является анализ текущей системы электронного документооборота в ООО «Батыр-Бройлер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
-изучить тенденции развития мирового и российского рынков систем электронного документооборота и опыт внедрения СЭД в России;
-изучить текущую схему функционирования систем управления электронного документооборота в ООО «Батыр-Бройлер» и проанализировать затраты на ее обеспечение;
-разработать архитектуру решения средства просмотра информации из основных информационных систем организации;
-разработать средство просмотра информации из основных информационных систем организации;
-оценить экономическую эффективность модернизированной системы управления электронного документооборота.
В качестве теоретической основы исследования выступили источники энциклопедического характера по вопросам применения компьютерных технологий для управления документооборотом на предприятии, нормативные материалы, законодательные источники, труды зарубежных и отечественных ученых-экономистов таких как Фисунов А.В., Порсев К.И., Мухамедова С.В., Лесниченко Д.Л., Сибагатулина Ю.С., Пилькевич С.В., Степанчук А.П., Парамонова М.Г., Макарчук Т.А., Алисултанова Э.Д. и др.
Исследование проводилось с помощью таких общенаучных методов, как обобщение, сравнение изучаемых показателей, анализ и синтез, логический подход к оценке экономических явлений, метод финансовых коэффициентов.
Практическая значимость работы заключается во внедрении прикладного направления использования автоматизированных информационных систем на предприятиях.
Структура исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, определены объект и предмет исследования, дана структура работы.
В первой главе раскрываются теоретические основы применения автоматизированных систем документооборота на российских и зарубежных предприятиях.
Во второй главе проводится анализ и оценка применения технических информационных средств на примере сельскохозяйственного предприятия ООО «Батыр-Бройлер»
В третьей главе раскрывается процесс внедрения выбранной оптимальной компьютерной программы по управлению документооборотом.
В заключении даны выводы и предложения по теме исследования. |
|
|
