Дипломная. Материальное стимулирование труда работников предприятия и пути его совершенствования. 2018 68%

Содержание
Введение    3
Глава 1. Теоретические основы системы материального стимулирования труда работников    6
1.1. Современное понятие и сущность стимулирования и мотивации труда работников    6
1.2. Виды и методы мотивации и материального стимулирования труда на предприятии    11
1.3. Влияние мотивации и стимулирования труда на систему заработной платы предприятия    17
Глава 2. Анализ и оценка стимулирования труда на предприятии ООО «Деловая Махачкала»    21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Деловая Махачкала»    21
2.2. Анализ действующего материального стимулирования труда на предприятии ООО «Деловая Махачкала»    27
2.3. Проблемы и недостатки системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Деловая Махачкала»    34
Глава 3. Направления совершенствования материального стимулирования труда ООО «Деловая Махачкала»    38
3.1. Основные мероприятия по совершенствованию материального стимулирования труда на предприятии ООО «Деловая Махачкала»    38
3.2. Разработка проекта по повышению эффективности материального стимулирования труда в системе заработной платы предприятия    40
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий    46
Заключение    51
Список использованной литературы    54


Введение

В современной экономике предприятия система мотивации и стимулирования труда работников приобретает особое значение в деятельности любой организации. Это связано с тем, что от ее применения зависят конечные результаты трудовой деятельности коллектива и организации в целом.
Грамотное управление персоналом организации требует сегодня разработки эффективной системы мотивации и стимулирования труда. Мотивация работников организации - это важнейшая составляющая в системе управления персоналом, так как она непосредственно влияет на причины поведения сотрудников.
Система считается эффективной в том случае, если она включает в себя стимулирование сотрудников работать качественно и с большей отдачей. Мотивация - это побуждение человека действовать под определенным мотивом.
По мнению Гольбаха, движению нашего ума, нашей воли, наших чувств помогают желаемые реальные или воображаемые предметы, называемые потребностями и выступающие в качестве мотивов деятельности. Бесспорно, главным методом мотивации является денежное вознаграждение.
Согласно теории потребностей А. Маслоу, удовлетворение потребностей высших уровней, таких как самореализация и уважение произойдет тогда, когда будут удовлетворены физиологические потребности. Отсюда можно сделать вывод о том, что для мотивации персонала на эффективную работу, необходимо дать гарантию получения достойной заработной платы за ее выполнение. В разных организациях имеется существенная разница в размерах минимальной заработной платы.
Данные отличия связаны с размерами предприятий, их положением в экономике и изменением экономических показателей. Вместе с тем, на разных предприятиях по- разному подходят к организации оплаты труда. В большинстве случаев величина заработной платы зависит не только от уровня компетентности и подготовки работника, но и от индивидуального отношения к сотруднику со стороны руководства.
Анализ мотивации с позиции заработной платы является источником выявления резервов для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда, а также нововведением новых дополнительных форм оплаты труда сотрудников. Методы анализа заработной платы выбираются в зависимости от источников. Набор методов включает в себя: анкетирование, экспертный порос, метод «Дельфи», телефонный опрос, анализ статистических данных, документов о деятельности предприятии и т.д.
Для повышения оплаты труда необходимо проводить такие мероприятия как:
1) повышать заинтересованность каждого работника в выявлении и использовании резервов своего труда;
2) устранять уравнительный подход к оплате труда, обеспечивая зависимость размера заработной платы от количества и качества труда;
3) стимулировать рост технического и организационного уровня производства, снижение себестоимости и повышение качества продукции;
4) привлекать трудовой коллектив к активному участию в оценке индивидуальных результатов труда и распределении коллективного заработка;
5) оптимизировать соотношение в оплате труда работников различных категорий с учетом сложности выполнения работ, условий труда, достижения конечных результатов производства и конкурентоспособности продукции.
Таким образом, форма заработной платы включает в себя совокупность систем оплаты, сгруппированных по критерию учета результатов труда при оценке выполненной работы и его оплаты.
Актуальность темы заключается в том, что вопросы формирования организации оплаты работы остаются важными наряду с изменением рыночной конъюнктуры, а также является ключевым звеном в мотивационной и аналитико-экономической деятельности предприятия различных сфер экономической деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы является рассмотрение особенностей материального стимулирования труда предприятия и его совершенствования.
Объектом выпускной квалификационной работы является ООО «Деловая Махачкала».
Предметом выпускной квалификационной работы является совокупность теоретических и практических аспектов механизма мотивации в системе заработной платы на предприятии.
Задачами выпускной квалификационной работы является:
- изучение теоретических основ материального стимулирования труда на предприятиях;
- анализ и оценка стимулирования труда на предприятии ООО «Деловая Махачкала»;
- исследование основных направлений совершенствования материального стимулирования труда на предприятии.
В работе применяются следующие методы исследования: системный, абстрактно-логический, и сравнительный.
Теоретической и методологической основой исследования служат труды ведущих в данной области отечественных  ученых, таких как Сабирова Л.Т., Шульга Н.В., Шепеленко С.Г., Жукоʙ А., Коʙязина Н.З., Кривенко Т., Ерохина Р.И., Лобова Н.Н., а также законодательство в области заработной платы на российских предприятиях.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.