|
|
База готовых уникальных дипломных и курсовых
Дипломная. Управление финансовыми ресурсами предприятия. 2011 70%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы «Совершенствование управления финансовыми ресурсами предприятия» заключается в том, что рыночная экономика в Российской Федерации набирает все большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в их распоряжении. Для организации такого управления необходимо знать методологию и методику финансового менеджмента, уметь применять на практике его приемы. Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
В процессе управления финансовой системой предприятия решаются вопросы получения, управления финансовых ресурсов и их использования. Основой деятельности производственного предприятия является производство, и соответственно движение денежных средств обусловливается движением материальных ресурсов. Другими словами, отраслевые особенности предприятия, его размеры, продолжительность производственного цикла изготовления продукции определяют структуру и способы финансирования конкретного вида предпринимательской деятельности.
Финансовые ресурсы предприятия - это денежные средства, формируемые при образовании предприятия и пополняемые в результате производственно-хозяйственной деятельности за счет реализации товаров и услуг, выбывшего имущества организации, а также путем привлечения внешних источников финансирования.
Объектом исследования дипломной работы является сельскохозяйственный производственный кооператив «Хизроев» (далее СПК «Хизроев»).
Предметом исследования дипломной работы являются финансовые ресурсы СПК «Хизроев».
В связи с тем, что СПК «Хизроев» является предприятием агропромышленного комплекса, то необходимо выделить, некоторые особенности данной отрасли:
1. Результаты хозяйственной деятельности предприятия во многом зависят от природно-климатических условий региона.
2. Для сельского хозяйства характерна сезонность производства.
3. Сельское хозяйство отличается от других отраслей производства тем, что в нем часть продукции используется на собственные цели в качестве средств производства: семена, фураж, животные. Поэтому объем реализованной продукции меньше произведенной.
Основной целью дипломной работы, является разработка и обоснование путей совершенствования системы управления финансовыми ресурсами СПК «Хизроев».
Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
- раскрытие теоретических аспектов управления финансовыми ресурсами предприятия;
- анализ управления финансовыми ресурсами СПК «Хизроев»;
- разработка основных направлений повышения эффективности управления финансовыми ресурсами СПК «Хизроев».
Анализируемый период охватывает 3 года работы предприятия, т.е. период с 2008 по 2010 годы.
Структурно дипломная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В ведении раскрываются цель, задачи, актуальность и значение выбранной темы.
В первой главе рассматриваются теоретические основы управления финансовыми ресурсами предприятия. Она состоит из трех параграфов: в первом раскрывается сущность, назначение и классификация финансовых ресурсов. Во втором параграфе указывается порядок формирования, распределение и использование финансовых ресурсов, а в третьем – изучаются методы управления финансовыми ресурсами предприятия.
Вторая глава носит аналитический характер, который состоит из трех параграфов. В первом параграфе дана общая характеристика предприятия; во втором приведен анализ управления собственными финансовыми ресурсами предприятия, а в третьем параграфе – анализ управления заемными финансовыми ресурсами СПК «Хизроев».
Третья глава носит рекомендательный характер по поиску направлений повышения эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия. Она состоит из трех параграфов. В первом параграфе рассматривается финансовый леверидж как фактор повышения эффективности управления финансовыми ресурсами; во втором – направления по улучшению структуры имущества, а в третьем – изучаются пути повышения финансовых результатов деятельности СПК «Хизроев». |
|
Дипломная. Управление инновационной деятельностью на предприятии 2011 83%
Введение
Актуальность дипломной работы. Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества новшествах в целом.
Целесообразность выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям рынка, в т. ч. и внешнего, стадиям жизненного цикла техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.
Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Ее цель - предоставить предприятию существенные преимущества по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличить рентабельность производства и сбыта.
Для перехода предприятию на качественно новый уровень производства продукции и увеличения конкурентоспособности на внешнем рынке и реализации экспортного потенциала необходимо:
- приспособление к новым условиям хозяйствования;
- изменения в налоговой, кредитной и финансовой политике;
- совершенствование и динамика рынков сбыта и потребительских предпочтений, то есть давление спроса;
- активизация конкурентов;
- конъюнктурные колебания;
- структурные отраслевые изменения;
- появление новых дешевых ресурсов, расширение рынка факторов производства, то есть давление предложения, и т.д. Однако основным для развития предприятия является инновационная деятельность. Здесь важное значение имеют количественные и качественные показатели:
- материально-технические, характеризующие уровень развития НИОКР, оснащенность опытно-экспериментальным оборудованием, материалами, приборами и пр.;
- кадровые, характеризующие состав, количество, структуру, квалификацию персонала, обслуживающего НИОКР;
- научно-теоретические, отражающие результаты поисковых и фундаментальных теоретических исследований предприятия;
- информационные, характеризующие состояние информационных ресурсов, научно-технической информации, научно-технической документации в виде отчетов, регламентов, технических проектов, проектно-конструкторской документации;
- организационно-управленческие, включающие необходимые методы организации и управления НИОКР, инновационными проектами, информационными потоками;
- инновационные, характеризующие наукоемкость, новизну и приоритетность проводимых работ, а также интеллектуальный продукт в виде патентов, лицензий, ноу-хау, рационализаторских предложений, изобретений и т.д.;
- рыночные, оценивающие уровень конкурентоспособности новшеств, необходимые маркетинговые мероприятия по продвижению новшеств на рынок;
- экономические, показывающие экономическую эффективность новшеств, затраты на проводимые исследования, рыночную стоимость интеллектуальной продукции; показатели, оценивающие стоимость как собственных, так и сторонних патентов, лицензий;
- финансовые, характеризующие инвестиции в новшества и их эффективность.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по улучшению существующей инновационной деятельности в организации.
Объектом исследования является система управленческой деятельности предприятия, результат которой отражён в документах бухгалтерской отчётности.
Предметом дипломной работы является предприятие.
Задачами для достижения цели являются:
- рассмотрение сущности инновационных процессов на предприятии и их роли во внешнеэкономической деятельности;
- исследование организации инновационной деятельности на предприятия;
- анализ путей совершенствования инновационной деятельности предприятия.
Основу работы составляет теоретический материал. В качестве теоретических источников используются учебники и методические пособия российских и зарубежных авторов. Это «Инновационный менеджмент» (Фатхудинов Р.А), «Разработка управленческих решений» (Смирнов Э.А.), «Менеджмент» (Наумов А.И.). В качестве теоретических источников используются также журнальные статьи последних лет. Это «Концептуальные установки менеджмента» (Маслов В.И.) и «Особенности управления российскими социально – трудовыми отношениями на современном этапе» (Юрасов И.А.) .
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
Дипломная. Стратегия развития малого предприятия. 2011 71%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы. В современных условиях активно развивающейся экономики и рыночных отношений все большее число предприятий стали уделять особое внимание стратегии своей организации и ее разработке. Предприятие не может успешно функционировать на рынке, если не имеет своей четко выраженной стратегии.
Термин "стратегическое управление" был введен в обиход на стыке 60-70-х годов для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого рода различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того, чтобы соответствующим образом и своевременно отреагировать на происходящие в нем изменения .
Разработка стратегии развития организации как концепция стратегического менеджмента позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, то есть почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.
Актуальность данной темы заключается в том что, чтобы управлять предприятием в условиях высокой конкуренции во внешней среде, необходимо знать основы стратегического управления.
Для эффективного управления организацией требуется менеджер, обладающий всеми необходимыми навыками и опытом в управлении организацией, а также умеющий увидеть основные проблемы в деятельности этой организации и разработать для нее наиболее оптимальную стратегию на определенном этапе развития. Совершенствование процесса управления с помощью стратегии концентрированного роста повысит показатели эффективности деятельности организации.
Объектом исследования является малое предприятие ООО «АВТОЛЮКС»
Предметом исследования Предметом исследования выступает совокупность теоретических, методических, практических вопросов разработки стратегии предприятия.
Целью данной дипломной работы является разработка стратегии малого предприятия на примере ООО «Автолюкс».
Задачами дипломной работы является:
- рассмотрение теоретических основ стратегического управления малым предприятием;
- анализ процесса управления малым предприятием;
- исследование путей совершенствования стратегии развития малым преприятием.
Методы исследования: SWOT-анализ, метод экспертных оценок.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные положения, представленные в трудах современных ученых по проблемам территориального социально-экономического развития; программные, директивные и нормативные документы органов государственной власти.
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
Дипломная. Стратегическое планирование на предприятии в условиях риска Росгосстрах 2012 81%
Введение
Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что обострение конкурентной борьбы, рост технологического оснащения и сложности управления предприятиями влекут за собой появление для организаций новых рисков, что повышает требования к качеству управления.
Эффективное руководство предпринимательской структурой в современных условиях невозможно без специальных методов анализа, базирующихся на теории и практике управления рисками. До определенного времени и в силу специфических экономических условий понятие «риск» в России не использовалось или применялось в ограниченном смысле. В настоящее время это понятие является вполне принятым в науке и предпринимательской деятельности.
Значительный вклад в исследование рисков внесли отечественные и зарубежные ученые, такие как А.П. Альгин, И.Т. Балабанов, К.В. Балдин, И.А. Бланк, С.Н. Воробьев, Л.П. Гончаренко, Дж. Кейнс, В.В. Ковалев, М.Г. Лапуста, Л.М. Макаревич, А. Маршалл, М.В. Мельник, В.А. Москвин, В.Ф. Палий, В.И. Подольский, М.А. Рогов, Г.В. Савицкая, А. Смит, Н.В. Хохлов, А.С. Шапкин, А.Д. Шеремет, Е.И. Шохин, И. Шумпетер, С. Хьюс и др.
Несмотря на долгую историю изучения рисков и обилие научных трудов, до сих пор не существует единого подхода к пониманию сущности и классификации рисков, что во многом обусловлено сложностью и многогранностью этой категории. Существует большое количество трактовок понятия «риск» с разных точек зрения (например, с юридической, коммерческой, финансовой). В экономической литературе также нет единого мнения по этому поводу. Представляется правомерным следующее определение риска: риск - это следствие событий или группы взаимосвязанных событий, наступление которых не обеспечивает достижения стратегических целей в течение конкретного отрезка времени наблюдения.
Как отдельное направление исследования комплексное управление рисками возникло в 90-х годах ХХ в. в связи с тем, что промышленные компании осознали необходимость внедрения объединенной системы управления рисками. Перечень рисков организации трактуется по-разному, но некоторые из них, различаясь лексически. В современном бизнесе один из недостатков в управлении рисками состоит в том, что в большинстве случаев оно осуществляется в отрыве от системы бухгалтерского учета, которая не обеспечивает процесс принятия управленческих решений необходимой информацией и не в полной мере отвечает задачам управления рисками.
Стратегический менеджмент в современной России является принципиально новым видом управленческой деятельности, использующей специфические методы и приемы. Стратегический менеджмент призван расширить горизонты прогнозирования деятельности организации и создать предпосылки для адекватной ответной реакции фирмы на изменения, происходящие в нестабильной внешней среде. Отсутствие системы стратегического управления в организации обрекает ее на краткосрочные решения, не обеспечивающие стабильной работы в долгосрочной перспективе.
Целью курсовой работы является рассмотрение сущности стратегического планирования на предприятии в условиях риска на примере страховой компании.
Задачами курсовой работы является:
- рассмотрение сущности стратегического планирования на предприятии в условиях риска;
- анализ стратегического планирования на предприятии «Росгосстрах»;
- исследование путей совершенствования стратегического планирования на предприятии «Росгосстрах».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. |
|
Дипломная. Способы и порядок заключения договора поставки. 2011 67%
ВВЕДЕНИЕ
Договор поставки чрезвычайно широко применяется в предпринимательской деятельности. Велико его значение для торгового оборота экономики России. Ведь договор поставки как форма оптового оборота товаров в современной экономике, опосредует переход огромного массива товаров от одних хозяйствующих субъектов к другим.
Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что для организаций, производящих товары, основной целью на сегодняшний день является не просто изготовление товаров, но и их успешная реализация и получение прибыли от продаж. Поэтому сегодня в России проблема восстановления прежних объёмов производства упирается в необходимость создания конкурентных товаров и работоспособных сетей сбыта товаров. Сбыт произведённой продукции в современном обществе не может существовать вне рамок договорных отношений. Правовое обеспечение торгового оборота в части перемещения произведённой или закупаемой у производителя продукции посреднической организацией, главным образом, осуществляется с помощью договора купли-продажи и договоров, являющихся его разновидностью. Наиболее важную роль по реализации товаров играет договор поставки, поскольку данный договор обладает рядом особенностей, позволяющих организовать в больших объёмах передвижение товаров от производителей к покупателям.
Таким образом, для развития системы производства товаров, обеспечения в максимальном объёме нужд населения страны и государства, смены экономических отношений по удовлетворению таких нужд с отношений импорта на отношения по производству товаров внутри страны необходимо развитие отношений по созданию налаженной системы сбыта производимой продукции. Данную задачу возможно осуществить в рамках правового регулирования общественных отношений по поставке товаров и развития системы таких отношений.
Объектом исследования выступают отношения хозяйствующих субъектов по сбыту произведённой и закупаемой для сбыта продукции.
Предметом исследования является законодательство, регулирующее отношения хозяйствующих субъектов по заключению, формированию условий, изменению и расторжению договора поставки; судебная практика, сложившаяся в ходе его применения; доктринальные источники.
Цель исследования состоит в том, чтобы на основе комплексного анализа нормативных правовых актов выявить особенности правовых аспектов регулирования отношений хозяйствующих субъектов по сбыту произведённой и закупаемой продукции в Российской Федерации; обобщить проблематику и недостатки регулирования таких отношений; найти подходы к решению возникающих проблем и устранению недостатков в регулировании, сформулировать предложения по совершенствованию действующего законодательства РФ, регулирующего общественные отношения по поставке товаров.
Исходя из цели исследования, определены следующие задачи:
- рассмотреть и проанализировать нормы действующего законодательства РФ о договоре поставки;
- проанализировать доктринальные источники, в которых в той или иной степени освещена проблематика, связанная с применением действующего законодательства РФ о договоре поставки;
- рассмотреть судебную практику по спорам, вытекающим из отношений, регулируемых договором поставки;
- найти пробелы в правовом регулировании общественных отношений, связанных с договором поставки;
- сформулировать предложения по совершенствованию действующего законодательства РФ и решению проблем в правоприменительной практике;
Методологическую основу исследования составляет общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него частнонаучные методы: системно-функциональный, лингвистический, формально-логический, сравнительно-правовой, технико-юридический.
Источниковедческую базу исследования составляют нормативные правовые акты РФ, регулирующие отношения по поставке товаров, научная литература и правоприменительная практика.
Исследование выбранной темы потребовало обращения к научным трудам по гражданскому праву и общей теории права.
При подготовке дипломной работы использованы научные труды следующих учёных-правоведов и юристов: М.И. Брагинского, С.Н. Братуся, Л.И. Брославского, А.В. Венедиктова, В.П. Грибанова, В.В. Витрянского, В.Г. Вердникова, О.С. Иоффе, Н.И. Клейн, В.Н. Кудрявцева, В.В. Лаптева, О.Э. Лейста, Т.Л Лунца, Б.И. Пугинского, О.Н. Садикова, Е.А. Суханова, А.П. Сергеева, Ю.К. Толстого, Г.Ф. Шершеневича и др.
Структура дипломной работы опосредована логикой поставленных задач и состоит из введения, двух глав, включающих четыре параграфа, заключения, списка нормативных правовых актов и литературы. |
|
|
