ГЛАВА 1. ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1 Общая характеристика управления финансами на предприятии 6
1.2 Понятие, сущность и функции финансового менеджмента 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОМЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 13
2. 1 Оценка финансового менеджмента в коммерчески организациях 13
Оценка финансового менеджмента в некоммерческих организациях 19
2.2 Сравнение коммерческой фирмы и некоммерческой организации 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
Краткое содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ
Финансовый менеджмент - управление капиталом на уровне отдельного хозяйствующего субъекта. Термин "финансовый менеджмент" (financial management) в переводе с английского означает финансовое управление, или управление финансами. В зарубежной литературе это понятие, как правило, относится к деятельности компаний и фирм в отличие от государственного регулирования финансов, но многие инструменты финансового менеджмента имеют универсальный характер и применяются в управлении финансами на уровне государства. В последние годы финансовый менеджмент активно развивается в банках, страховых организациях, пенсионных фондах, финансово-инвестиционных компаниях и др.
Актуальность темы исследования. Финансовый менеджмент можно определить как управление денежными потоками в целях получения прибыли в перспективе и обеспечения текущей платежеспособности.
Финансовый менеджмент предполагает разработку определенной финансовой стратегии и тактики на основе анализа финансовой отчетности и прогнозирования доходов в зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия. Финансовый менеджер принимает инвестиционные решения (изменение структуры активов) и выбирает источники их финансирования (изменение структуры пассивов).
Менеджмент как система управления предприятием включает управление производством, маркетинг и управление финансами. Эти направления тесно взаимосвязаны и подчинены общей цели. Ориентируясь на рынок, менеджер должен самостоятельно принимать взвешенные решения. Однако это справедливо не во всех случаях. Хозяйственная самостоятельность имеет определенные границы, а возможности в управлении определяются организационно-правовой формой хозяйствующего субъекта.
Управленческие решения в области финансов могут быть приняты руководством на уровне конкретной организации, если она экономически независима, т.е. основана на праве собственности (хозяйственные товарищества и общества). То же с некоторыми ограничениями относится к государственным и муниципальным предприятиям, основанным на праве хозяйственного ведения. Федеральные казенные предприятия, действующие на основе оперативного управления, управляются государством как собственником, соответственно и принятие финансовых решений находится в компетенции органа, уполномоченного управлять этим предприятием. Так, порядок распределения доходов, полученных казенным предприятием, определяется государством. Финансовый менеджмент в коммерческих организациях существенно отличается от менеджмента в некоммерческих организациях. И именно менеджмент в некоммерческих организациях очень слабо изучен до сих пор. Именно это и обуславливает актуальность нашей курсовой работы.
Предметом курсовой работы является финансовый менеджмент в коммерческих и некоммерческих организациях. Объектом работы являются коммерческие и некоммерческие организации.
Целью курсовой работы является рассмотрение особенностей финансового менеджмента коммерческих и некоммерческих организаций.
Исходя из целей курсовой, работы можно выделить следующие задачи:
- рассмотреть цели и содержание финансового менеджмента;
- проанализировать особенности финансового менеджмента в коммерческих и некоммерческих организациях.
Структура работы. Курсовая состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы:
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
