ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Эволюция развития стратегического менеджмента 5
1.2. Сущность стратегического менеджмента 9
1.3. Организация деятельности малого предприятия 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАГАЗИНА «АВТОЛЮКС» 23
2.1. Общая характеристика магазина «Автолюкс» 23
2.2. Показатели финансово-экономической деятельности малого предприятия и анализ существующей стратегии развития малого предприятия 37
ГЛАВА 3. ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 44
3.1. Анализ внутренней среды магазина «Автолюкс» 44
3.2. Анализ факторов внешней среды 50
3.3. Обоснование экономической эффективности выбранной стратегии 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
Краткое содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломной работы. В современных условиях активно развивающейся экономики и рыночных отношений все большее число предприятий стали уделять особое внимание стратегии своей организации и ее разработке. Предприятие не может успешно функционировать на рынке, если не имеет своей четко выраженной стратегии.
Термин "стратегическое управление" был введен в обиход на стыке 60-70-х годов для того, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Необходимость фиксации такого рода различия была вызвана в первую очередь изменениями в условиях ведения бизнеса. Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того, чтобы соответствующим образом и своевременно отреагировать на происходящие в нем изменения .
Разработка стратегии развития организации как концепция стратегического менеджмента позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, то есть почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.
Актуальность данной темы заключается в том что, чтобы управлять предприятием в условиях высокой конкуренции во внешней среде, необходимо знать основы стратегического управления.
Для эффективного управления организацией требуется менеджер, обладающий всеми необходимыми навыками и опытом в управлении организацией, а также умеющий увидеть основные проблемы в деятельности этой организации и разработать для нее наиболее оптимальную стратегию на определенном этапе развития. Совершенствование процесса управления с помощью стратегии концентрированного роста повысит показатели эффективности деятельности организации.
Объектом исследования является малое предприятие ООО «АВТОЛЮКС»
Предметом исследования Предметом исследования выступает совокупность теоретических, методических, практических вопросов разработки стратегии предприятия.
Целью данной дипломной работы является разработка стратегии малого предприятия на примере ООО «Автолюкс».
Задачами дипломной работы является:
- рассмотрение теоретических основ стратегического управления малым предприятием;
- анализ процесса управления малым предприятием;
- исследование путей совершенствования стратегии развития малым преприятием.
Методы исследования: SWOT-анализ, метод экспертных оценок.
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные положения, представленные в трудах современных ученых по проблемам территориального социально-экономического развития; программные, директивные и нормативные документы органов государственной власти.
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В нашей компании вы можете заказать консультацию по любой учебной работе от 300 руб. Оформите заказ, а договор и кассовый чек послужат вам гарантией сохранности ваших средств. Кроме того, вы можете изменить план текущей работы на свой, а наши авторы переработают основное содержание под ваши требования
