Дипломная. Оценка влияния внутренней среды на деятельность предприятия. 2011 72%

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ    5
1.1. Стратегический анализ внутренней среды предприятия    5
1.2. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности    11
1.3. Типовые внутренние факторы, влияющие на деятельность предприятия    16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ    25
2.1. Методы анализа среды    25
2.2. Анализ влияния внутренних факторов на деятельность унитарного предприятия по проектированию, ремонту и строительству дорог МУП «Дорожно-строительное управление»    30
2.2.1. Анализ прибыли и убытка за 2009-2011 гг.    42
2.2.2. Коэффициентный финансовый анализ на основе данных из отчетов за 2009-2011 годы    43
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ    50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    54


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность дипломной работы. С переходом к рыночным условиям хозяйствования руководству предприятий требуется самостоятельно выполнять многие функции по управлению: принимать решения об объеме производимой продукции или услуг, ценообразовании, маркетинге, рекламе и сбыте, о будущих направлениях развития предприятия и т.п.
Следует отметить, что роль и место стратегического планирования в управлении хозяйственной деятельностью предприятий исследовались многими зарубежными и российскими учеными - И. Ансоффом, В. М. Архиповым, Е. А. Горбашко, В. С. Кабаковым, А. Е. Карликом, Б. Карлофом, В. В. Окрепиловым, А. Н. Петровым, М. Портером, Э. Рюли, С. Ю. Шевченко, Р. Холлом, Азоевым Г.Л, Белоусовым В.И., Виханским О.С., Забелиным П.В., Зайцевым Л.Г., Марковым В.Д., Неправским А.А., Пановым А.И. и другими. Однако ряд вопросов теоретического, методического и практического характера, касающихся формирования конкурентной стратегии функционирования и развития предприятия в условиях конкурентной среды требует дальнейшей разработки. Это касается и исследований, систематизирующих зарубежный опыт в области стратегического менеджмента, определения современных тенденций и подходов к формированию и выбору конкурентной стратегии, а также их адаптации к отечественным условиям функционирования предприятий.
Цель дипломной работы: исследовать управленческий анализ внутренней среды и деятельности предприятия.
Цель определила задачи исследования:
- изучение основ управленческого анализа внутренней среды и деятельности предприятия;
- анализ влияния внутренней среды на деятельность предприятия МУП «Дорожно-строительное управление»;
- исследование рекомендаций по совершенствованию внутренней среды организации.
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы, связанные с анализом внутренней среды и конкурентных преимуществ.
Объектом исследования послужило унитарное предприятие по проектированию, ремонту и строительству дорог МУП «Дорожно-строительное управление»
При проведении исследования были использованы следующие методы:
- анализ существующей источниковой базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа).
- обобщение и синтез точек зрения, представленных в источниковой базе (метод научного синтеза и обобщения).
- моделирование на основе полученных данных авторских видений в раскрытии поставленной проблематики (метод моделирования).
- коэффициентный финансовый анализ деятельности предприятия.
Значимость исследования заключена в формировании конкурентной стратегии, являющейся инструментом развития и существования предприятия в сложной непредсказуемой конкурентной среде и позволяющей предприятию достигнуть длительной и устойчивой конкурентоспособности в соответствующей ему отрасли. А недостаточная разработанность этих вопросов определяют актуальность исследования.
Структура работы. Работа состоит из введения, глав основной части, выводов (заключения) и списка литературы.